DESCRIPCIÓN
Este curso proporciona a los ingenieros las herramientas esenciales para liderar equipos técnicos con eficacia, fortalecer la comunicación, motivar al talento humano, gestionar conflictos y tomar decisiones estratégicas que impulsen resultados en entornos industriales y de proyectos
DIRIGIDO A
✅Ingenieros que tienen responsabilidades operativas o de planta dentro de empresas industriales (no únicamente teóricos).
✅Mandos medios, supervisores o jefes de producción que quieren fortalecer sus habilidades de liderazgo.
✅Miembros de asociaciones de ingeniería que desean capacitarse para asumir roles más de gestión (no sólo técnico).
CONTENIDO
Módulo 1 – Fundamentos del Liderazgo Técnico
● De jefe a líder: evolución del rol en entornos de ingeniería.
● El líder como puente entre estrategia, dirección y ejecución.
● Estilos de liderazgo más efectivos en proyectos técnicos y operativos.Módulo 2 – Comunicación Efectiva con Equipos Multidisciplinarios
● Comunicación clara con equipos técnicos y diversos.
● Cómo dar instrucciones precisas y evitar errores en la ejecución.
● Retroalimentación correctiva sin resistencia.
● Dinámica: Role play de situaciones reales en equipos técnicos.
Módulo 3 – Motivación y Sentido de Pertenencia en la Ingeniería
● Qué motiva realmente a los equipos técnicos.
● Estrategias más allá del salario: reconocimiento, desarrollo y propósito.
● Dinámica: Mapa de motivadores del equipo.
Módulo 4 – Conflictos y Decisiones bajo Presión
● Estrategias para gestionar conflictos entre áreas o equipos.
● Cómo decidir rápido sin comprometer calidad ni clima laboral.
● Dinámica final: Caso práctico en equipos + reflexión + compromiso de mejora.